Renässanseran är här, Bild; http://www.tradera.com

Rapporten heter The Sky Is Rising. Här kan ni på ett effektivt sätt hämta kunskap både ur ett användar/kund perspektiv och ur ett producent/kreatörs perspektiv. Rapporten beskriver hur underhållningsindustrin fortsätter växa och varför, samt vad det kan innebära ur ett  affärsmässigt perspektiv (baserat på statistik från USA). Kort sagt handlar det om hur vår livsstil påverkar våra konsumtionsmönster. Vi lever i en tid när allt fler aktivt väljer NÄR, VAD och HUR vi ska konsumera underhållningsprodukter. Detta mönster skapar nya affärsmöjligheter som vi bara sett början på. Utmaningen är att förstå hur vi som användare fungerar och kunna skapa nya affärer på det. Ett av de tydligaste exemplen på nyordningen är hur olika typer av mellanhänder/gatekeepers försvinner eller rättare sagt hur man själv får en ny roll som marknadsförare och producent, i en och samma roll. Det krävs förstås en hel del kompetensutveckling och självdisciplin att vara driven, sann, öppen och unik i sitt tänk men å andra sidan får man direkt resultat i form av intäktsströmmar, utan mellanhänder om man lyckas. Vi lever i en Renässansera vad gäller att skapa innehåll, skriver de i rapporten. Min fråga är hur många av oss som har Leonardo da Vincis begåvning, ser med spänning fram emot svaret.

 The Sky Is Rising

Är alldelens upplyft efter gårdagens Stockholmsvistelse. Johan Nordberg, ung hackare från Luleå med sitt team, vann hacktävling på Facebook Road Show/ Mobile Hack i Stockholm och dessutom i TVÅ KATEGORIER;  Bästa sociala app och Over All klassen. Dessutom var Stockholm (i alla fall Kungsholmens busskurer) tapetserade med Ltu affischer med budskapet ”Great ideas grow better below zero”. Känns som att vi i norr är heta just nu. Jag var för övrigt en av tre deltagande kvinnor bland ett hundratal (mest unga) män, återstår en del att göra för att få in fler kvinnor i branschen. Hade dock ett glädjande och intressant samtal med Tore Johnsson på företaget  Neava, kring deras strategier för att få in fler kvinnor i branschen och företaget. Ber att få återkomma i ärendet. Från Luleå var vi en delegation på 10 personer, som ville lära oss mer om nästa steg i utvecklingen av Facebook och sociala medier. Bolagen som följde med var väldigt glada efteråt och en del skulle jag nog vilja säga blev en aning positivt stressade. Mycket att lära sig för att sin tur kunna lära kunder nya affärsmöjligheter och därigenom själva utveckla sin egna affärer. Dagen innan var det presskonferens angående nästa steg av Facebook etableringen och det intressant att försöka förklara för de närvarande journalisterna den här relativt ”nya branschen” där mycket av gamla strukturer och affärsmodeller ställs på ända. Här har vi som är verksamma på olika sätt en stor uppgift framför oss. Vi måste bli riktigt vassa på att skapa synlighet och tydlighet.

Jag vet också att det efter denna vecka kommer att hända mycket i Luleå och Piteå framöver,  för att skapa regelbunden kompetensutveckling både för bolag (och medier). Det kommer att bli föreläsningar och workshops som handlar om djuplodande ny teknik, om kreativitet och om utvecklingen kring KKN ur ett humanistiskt perspektiv. Tanken är att såväl programmerare, kreatörer och företagsledare ska kunna hitta tillfällen som känns skräddarsydda för just dem men även att det ska erbjudas möjligheter att gå på sådant som är nytt för en och som kan innebära nya möten och nya utvecklingsmöjligheter. Det finns väldigt många bra aktörer och doers, i Luleå och Piteå just nu, i olika befattningar och på olika platser som kommer att speeda på utvecklingen av Norrbotten.

I veckan har jag också haft äran att träffa Gunhild Stensmyr som är entreprenör inom konstområdet och som håller på att bygga upp världens bästa konstmuseéum i Torndealen eller Norrbottens Lousiana som hon själv uttrycker det. Jag har också haft äran att träffa Michael Stenmark, som är en utflyttad Lulebo som har många strängar på sin lyra och ett världsomspännande kontaktnät inom många delar av de kulturella och kreativa näringarna. Båda har sina rötter i norr och ett stort intresse av att kunna vara med och utveckla Norrbotten på olika sätt och så har jag avrundat veckan med projektet styrgrupp och fått uppdatera dem och fått viktig feedback.

Det jag INTE har gjort är att vara hemma och röja upp de administrativa delarna. Så med risk att sänka mig själv, så lägger jag här ut en bild av den kommande söndagskvällens arbete. Nu checkar jag ut för denna vecka, tar på mig träningskläderna för att köra sk….ur mig på en spiningcykel. Tack för alla trevliga kommentarer på bloggen och så hörs vi!

Från Presskonferensen  onsdag 7 mars på Aurorum Science Park

Nästa steg i Facebooketableringen

Det här är mina reflektioner kring vad som hänt den senaste veckan.

Jag märker att det uppstår väldigt många parallella tankar och rörelser just nu. Det är nästan märkligt. Alla känner vi till vad som hänt i musikbranschen sen ett par år tillbaks. Det har skett stora strukturomvandlingar där artister och konsumenter idag kan mötas utan de stora skivbolagens styrning. De senaste årens teknikutveckling har inneburit att många mellanled kapats bort. Jag ser samma sak hända på en mängd andra plan. Intresseorganisationer som inte är vassa och aktiva nog tappar medlemmar. Ungdomar fixar egna idrottsklubbar och sponsorer istället för att vara med i redan etablerade, för att de vill styra och bestämma själva. Det är mycket uppbrott där tidigare anställda i olika företag kastar loss och startar eget, för att kunna ägna sig mer åt det som de tycker vara kreativitet och mindre tid åt annat. Människor som tidigare inte känt varandra hittar gemensamma intressen och skapar nya konstellationer på fysiska och/eller digitala mötesplatser. Det som framstår som tydligast är en stark vilja att själva hålla i och kunna styra en utveckling. Men man vill göra det i samverkan med andra. I tillfälliga och lösliga nätverkskonstellationer, som har ett syfte här och nu, kanske inte i morgon. Och när teknikutvecklingen är så snabb så måste man själv vara mer lättrörlig och dynamisk om man ska kunna fånga upp och ta tillvara möjligheter som kommer i ens väg.

I förra veckan var jag inbjudan till en afton på Norrbottens Teatern av Lantbrukarnas Riksförbund (en av Norrbottens Teaterns sponsorer). Man ville diskutera Norrbottens framtid ur ett matperspektiv. Man vet att det finns en växande marknad för lokalproducerad mat samtidigt som man inte når ut till konsumenterna. Hur löser man det? Handlare/grossister köper inte av för små matproducenter, för att de inte kan erbjuda stora volymer. Mjölk och köttproducenter vet inte hur och var man ska agera för att själva nå ut till konsumenterna. Här borde det finnas möjligheter för företagare inom KKN att leverera lösningar/tjänster. Bra produkter finns redan. Hör av er till mig om ni har konkreta ideér kring detta. Jag blir också alldeles yr i mössan av hur många människor som skulle kunna dra nytta av varandra om de bara kände till varandra och jag försöker koppla ihop så många jag bara förmår. Jag noterar också att en del invånare tycker att Luleå sålts sig till Facebook medan andra tycker att Facebook är det bästa som hänt Norrbotten på länge och att man nu har fått ett världsbrand att profitera på, som man bara måste utnyttja.

Jag har också sprungit på en massa filmfolk, för i Luleå och Älvsbyn pågår inspelningen av ”Magnetisören” där Lars Hallström regisserar med Lena Olin och Persbrandt som skådespelare. På sin lediga tid lyssnar de på en Isorkester på Udden i Luleå, åker skidor runt omkring i länet och vandrar på isvägen i Luleå och tycker att Norrbotten är en alldeles fantastisk plats. Jag noterar att ”bastudebatten” till slut innebar att VD;n för Swedish Lapland avgick och även om det är smärtsamt för vederbörande så tror jag i det långa loppet att det slutresultatet är viktigt för länets framtid. Sen anmäler jag mig till Facebok Mobile HACK i Stockholm, tillsammans med sju män från Luleå, för att vi måste få in fler kvinnor i den här branschen. Jag ska försöka bidra till det och behöver draghjälp av olika slag. Hör av er om ni har idéer och synpunkter på detta. När jag sen sätter mig på ett fik i Luleå och planerar kommande veckas möten, så gör det jag tycker mycket om. Jag smyglyssnar på de andra cafe´gästerna och hör 16 åringar säga till varandra att det var bättre förr, innan facebook kom och allt blev så uthängt och utslängt och jag hör pensionärer sitta och prata om ”paddor” och att de ”gogglar” och ”Wordfjuktar”. Det är en spännande tid vi lever i där befintliga positioner och strukturer är i omvandling och där tekniken på gott och ont är en stark pådrivare i förändringen och där kulturen, inte minst med helgens utställning på Kulturens Hus i Luleå gör att åtminstone jag för en stund landar i mitt kaos, ser sammanhang och andas lugnt igen. Det är verkligen Vattendrakens år 2012.

Reflektion nr.2/2012.03.05

Målet för kartläggningen av KKN-näringen i Luleå och Piteå är att det ska landa i en konkret visuell bild.

Utgångspunkten är att visualisera aktörer i näringens ECO-system, som rymmer offentliga och privata aktörer. Båda typerna av aktörer är lika viktiga och det är deras förmåga att samverka och skapa gemensamma strategier och planer. Det finns olika modeller när man gör en sådan kartläggning. En inspirerande läsning kring hur man gå tillväga intressanta  finns beskriven i boken Place Managment av Christer Asplund, med undertiteln New roles for Place Managers in rebuilding European Wealth.

Tack Annika Fredriksson, Brandmanager, för litteraturtips!

Adlibris

Innehåll; Hade ni det mysigt på senaste idékonferensen? Tyckte den externa föreläsaren att ni var sååå kreativa? Risken är att ni inte åstadkom speciellt mycket. Äkta kreativitet handlar om att närma sig det farliga, läskiga och obekväma. Att ge utrymme för fräna och obehagliga konfrontationer. Att lura vår lata hjärna att jobba med nya angreppssätt i stället för att bekväma sig med varianter på det den redan behärskar.

Alf Rehn är sannolikt norra Europas mest utpräglade avvikare från normen om att det gulliga och kramgoa är det vi borde söka för att förnya våra företag och institutioner. När Alla skall vara med! skapas ingen iPhone, ingen Twitter och inget RyanAir.

Boken slår ett slag för att uppnå riktig kreativitet på ett annorlunda sätt. Alf bygger en modell för hur man kan närma sig kreativitetsarbetet i fem steg imitation, expansion, provokation, omvärdering och farligt tänkande.

Alf Rehn är född 1972 och har kallats företagsekonomins enfant terrible. Den brittiska tidningen The Times, på tal om affärsgurus, har kallat honom för a star for the future. Han är professor i företagets organisation och ledning vid Åbo Akademi, och var tidigare professor i innovation och entreprenörskap på KTH. Han har forskat om så vitt skilda ting som projektteori, ekonomin i kulturen, gåvoekonomier, immaterialrättigheter, innovationsledning och organisationsfilosofi. Han har därtill skrivit om serietidningar, kreativitet och zombies och har ofta oförskämt roligt på jobbet.